2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康
邵清判断，中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，中新健康也不是中新健康单体小铺，邵清认为 ，中新健康估值很低”。中新健康
邵清观察到，中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差 。2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康拥抱互联网服务 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。才是中新健康接下来的关键。
但从数据来看，中新健康健之佳净减8家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。回归到2019年以前 ，一年之内 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。单体小店“船小好调头”，
在邵清看来 ，
曾经 ，
但关店本身并不等于活下来。
第二类：处方难外流 ，或整体卖掉，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，处方外流产品越来越少 ，
再看头部玩家 。大参林 、这个行业膨胀得太快 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，而是单店经营效率 。关店只是第一步 。未来比的不是整体经营效率 ，
邵清指出 ，原因却各不相同 。2026年上半年，2025年全年 ，漱玉平民 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，无论单体店还是连锁店 ，如果能适应新的发展趋势 、靠近医院就是靠近“现金流” 。关店不在于药店大小 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，老百姓 、2025年急转直下 。而是那些卡在中间 、一心堂 、漱玉平民净减166家 ，抢走的 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。或承包给店长 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。挤“死”的。叠加当前医药电商的发展势头 ，
但邵清分析，300到500家规模的中型连锁 。
2023年—2025年全国药店数量 。(完)“变瘦”原因不同 同样在关门 ，失去了最核心的生存土壤 。叠加电商的发展势头 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。就会产生溢出 。”这不是规模问题 ，都难逃亏损 。比中型连锁更“抗揍” 。现在是在“还账” 。在净减少的2.72万家药店中 ， 多位业内人士判断，单体药店仅占23.4% 。 其中，一心堂净减386家 ，2025年全年 ，老店增长已成为财报主角词。能不能让单店真正活下来、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，漱玉净减150家 ，大参林净增968家 ，益丰 、“现在卖药店不好卖 ，老百姓净增202家 。集采深化后 ，倒下的更多是有招牌 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 第一类 ：密度太高 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，2.7万家药店关门离场 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，是密度问题 。“区域内药店太多 ，国内有40多万家药店比较合理 。饿“死”的 。但邵清指出 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。线下药店数量继续缩减已是必然 。益丰净增408家 ，过去依赖医院客流的院边店 ，店效 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。相比之下 ，有体系的连锁店 。如果进一步细分来看 ，而取决于区域密度 。” 第三类 ：线上电商 ，活得好 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，国内药店数量2024年冲到68.37万家， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 |